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在谈到抓管理,注重实效时,刘中国强调,2014年,公司将以市场份额、品牌氛围为核心,结合经销商分级分类、分级管理,科学制定全产品线的价格体系,重点突出对于价格稳定的过程管控,合理调控价格与支持*策,努力捍卫五粮液的品牌价值与产品价格体系的稳定。价格体系是厂商命运共同体的生命线,价格体系是公司营销管理水平的直接体现,价格体系是厂商双方相互选择、合作共赢的结果。
友“YuanyuanYen”讽刺:“因噎废食是我们台湾的强项。”