DMUL
在谈到抓管理，注重实效时，刘中国强调，2014年，公司将以市场份额、品牌氛围为核心，结合经销商分级分类、分级管理，科学制定全产品线的价格体系，重点突出对于价格稳定的过程管控，合理调控价格与支持*策，努力捍卫五粮液的品牌价值与产品价格体系的稳定。价格体系是厂商命运共同体的生命线，价格体系是公司营销管理水平的直接体现，价格体系是厂商双方相互选择、合作共赢的结果。
友“YuanyuanYen”讽刺：“因噎废食是我们台湾的强项。”